春华秋实又一载，乘势扬帆再启航｜集团公司各事业部召开2022年度事情集会

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宣布时间：2023-01-15
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1月13日-14日，集团公司各事业部辨别在安徽省蒙城县各公司驻地召开2022年度事情集会。集会对2022年事情总结复盘，研究安排2023年重点事情任务。集团公司领导凌志强、郑化鹏、马宁等出席集会。

集团董事长凌志强在集会中充分肯定了集团全体员工在2022年疫情和生产经营双重压力下，积极应对疫情攻击，全力以赴保生产所支付的努力。面对严峻庞大的经济形势和猛烈多变的市场竞争情况，多轮疫情爆发、行情连续低迷、饲料本钱增加等诸多倒运因素叠加影响，取恰目今的结果实属不易。

2022年，种禽事业部完成投放任务，包管了良好的生产指标。下一步事情重点要改善养殖户硬件设施的配备，增强技术人员专业能力培训，提升养殖生产指标；包管孵化设备稳定、连续提升孵化指标，增强孵化人员治理，细化孵化流程管控；销售部分要实时把控市场动向，提升市场占有率，优化销售治理流程，确保销售高效、立异；财务部做好事情转型，事情重点以经营剖析、本钱管控和危害管控为主，为经营治理业务改善和决策提供数据支撑。

肉食事业部在已往一年积极稳定员工步队，增强行业中企业间的相同交流，克服疫情下原料基地升级转型中的困难，包管了产供销协调运作。2023年应着眼全局，在原料端扩大原料基地建设、增容增量，提升养殖户养殖技术、稳定养殖效益、提高优质毛鸭占比；生产加工端要坚定不移地做好产品质量，用优质的产品牢固扩大市场，增强客户相助信心，同时要常检查、快整改，建机制、堵漏洞，确保宁静生产不松开。

饲料事业部应在包管原料和产品质量的前提下连续优化饲料配方；通过造肉本钱实验数据指标，剖析要害问题，和肉食原料部配合查找原因，实时调解；进一步推进饲料原料采购体系建设，实时准确收集、剖析和研判供应商和市场信息，开发优势原料；增强产品质量监管，包管制品质量；加大员工宁静培训力度，包管生产宁静；提升对采购、品控、仓储的内控治理，向行业优秀企业学习并对标，不绝进步。